为深入开展“遏重大、控较大、减总量”交通安全专项整治活动，浙江衢州安邦护卫有限公司不断开拓方式方法、落实工作任务，打牢安全基础，交通安全管理取得一定成效。
  为严格落实活动，公司第一时间制定活动方案，成立活动领导小组，组织全员召开动员部署大会，从人员队伍、设备设施、规章制度、强化管理四个方面入手，使公司交通安全管理工作得到进一步提升。

  队伍素质全面提升。1.定期召开安全例会。活动期间，各子公司、部门根据自身实际组织召开了本单位专项交通安全整治活动部署会议，其中守押大队组织运钞车驾驶员召开12次专项交通安全会议，通报当前安全生产形势、工作任务及违规违纪情况。2.严格驾驶员岗位管理。严格落实岗前安全教育培训工作，加强驾驶人员作息管理和硬件保障。定期对驾驶人员驾驶证件进行筛查，确保监管到位，合规上岗。开展谈心谈话、思想教育、家访以及督查考核等工作。3.强化专项安全教育培训。邀请专业维修工程师、消防队、心理学家等专业人员开展维检、消防、车辆自燃、心理疏导等专项教育培及应急演练活动。4.开展各类竞赛考核活动。设立驾驶员考核奖，开展拆卸轮胎大比武，提高全体驾驶员学习专项知识与技能的主动性和积极性。5.强化八小时外安全管理。针对大部分员工都是骑电瓶车和摩托车上下班的实际情况，结合近期发生的较为典型的摩托车、电动车交通事故案例，召开交通安全专项教育培训给员工敲响安全警钟，提升交通安全意识。

  规章制度体系完善。公司每年结合当前安全工作形式，根据上级有关要求，不断完善、规范现有安全责任书及各类行车安全规章制度，公司安全交通安全生产形势逐年向好。精准施策、科学管理交通安全工作。
  设备设施保障有力。1.制定年度车辆保养计划，第一时间对老旧车辆进行淘汰。2.做好车辆隐患排查工作。做好出车前车辆检查工作，定期组织车辆方向系统、制动系统等专项安全检查。3.实行“一车一档”。建立押运车辆“一对一”维检档案，配齐硬件物资保障，并且每月定期检查。4.做好车辆清洁工作。定期清洗车辆，重点加强发动机清理工作、严防私搭乱接现象。

  管理方法切实有效。1、加强日常安全检查。公司实行指挥监控中心、安全保卫部及守押大队三重监察，对违反规定的不安全驾驶行为，予以教育并督查考核。2、开展专项安全隐患排查工作。对车辆进行安全隐患大自查工作。结合安全生产月，中秋国庆等重要活动、时节开展专项安全大检查活动。不定期开展早出车前驾驶员酒精检测工作，定期对押运车辆设备进行抽检。3、加强风险评估工作。定期对押运线路进行隐患风险评估、整合及统计，实地回访核实。4、加强宣传教育。宣贯横幅、标语，在大厅LED屏幕播放当前区域交通事故视频。要求全体车组人员共同紧盯不安全行车行为及外部行车环境，保障行车安全。5、强化部门联动。整合工作职能，优化工作成效，将监控中心、调度室，守押大队、安全保卫部、施救公司拧成一股绳，加强联动配合。

  下一步，衢州安邦护卫将在长效机制建设上下功夫，建立隐患问题数据库，拓展交通安全管理新局面，持续推进日常交通安全教育工作。