6月22日上午，安邦护卫集团召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻省委十四届七次全体（扩大）精神，研究部署集团贯彻落实举措。集团党委书记、董事长吴高峻主持会议并讲话。集团党委班子成员参加会议，省国资委外派专职监事、集团总部各部室主要负责人列席会议。

会议指出，集团上下要以“两个维护”的高度自觉和“三地一窗口”的使命担当，切实把思想和行动统一到全会精神和省委决策部署上来，在浙江建设“重要窗口”中交出安邦护卫的高分答卷。

一、要认真贯彻落实全会精神，迅速掀起学习热潮。要把学习贯彻习近平总书记考察浙江时发表的重要讲话精神和省委十四届七次全会精神作为当前首要的政治任务，坚持“省委有号召、安邦见行动”。要切实提高站位，结合企业发展实际认真学习吃透全会精神，要充分利用微信公众号、门户网站等宣传载体，在一段时间内加大学习宣传力度，使全会精神入心入脑。

二、要紧扣“重要窗口”建设这一中心大局，精准对标对表。建设好10个方面“重要窗口”，以及13项重大标志性成果是习总书记来浙江考察并发表重要讲话后，省委贯彻落实“重要窗口”这个命题作文所列的提纲和框架，同时也为全省布置了一项如何打造“重要窗口”的重要课题。作为省属国企，我们都是课题的撰稿人、作文的答卷人。这次全会，为集团打造金融守押、综合安全服务、混合所有制改革、参与“一带一路”等“重要窗口”目标提供了指南、指明了方向，同时也提出了更高要求，要把推进集团改革转型发展与10方面“重要窗口”建设有机结合起来，与13项重大标志性成果形成贯通结合起来，让努力建设“重要窗口”成为集团上下的共同思想、共同追求、共同行动。

三、要着力打造人才队伍，以创新驱动高质量发展。集团所从事的是服务性行业，服务业最大的特点就是由人来创造价值，人的价值直接影响着集团的价值。人才，尤其是创新型人才是集团发展的源动力，是集团最宝贵的财富。要突出党对人才工作和创新工作的领导，把集团所处“三地一窗口”的区位优势、国资背景的政治优势、全省布局的联动优势和领先全国的行业优势转化为吸引人才的积聚优势、加快创新创效的发展优势；要聚焦主业谋发展，锚定“打造国内一流、国际领先”的企业目标，培育一批在行业内领军型创新人才和团队，建设一批重大创新基地和平台，突破一批关键核心技术，取得一批标志性成果和战略性新产品，打造具有国内竞争力，乃至国际竞争力的安防创新体系和创新生态。

四、要着力攻坚年度重点工作，为全省大局作出贡献。当前要重点抓好四件事情。一是抓好巡视整改后半篇文章。要以巡视整改为契机，主动出台相关制度、落实相关举措，切实履行全面从严治党“一岗双责”，形成管企治企长效机制，不断推动集团治理现代化；二是抓好疫情防控工作。要始终绷紧这根弦，慎终如始抓好常态化疫情防控，及时做好集团防范疫情、复工复产等方面制度的出台、台账的整理等工作；三是抓好全面落实“六稳”、“六保”工作任务。下半年，要着重坚持“稳”字当头，稳预期、稳客户、稳员工，防范化解可能存在的重大风险，在稳的基础上强调“进”字为重，加快重点项目落地、加快混改股改、加快转型发展；四是抓好安全生产工作。随着高温天气、台风汛期等极端气象的到来，安全生产形势不容乐观。要高度重视、充分认清当前安全生产工作的严峻形势，深刻吸取 6·13 温岭槽罐车爆炸事故教训，认真履行安全生产工作职责，抓细、抓小、抓日常，确保安全不出事。