7月28日下午，安邦护卫集团召开半年度安全生产委员会全体会议。会议锚定集团“165”工作主线，全面总结上半年安全生产工作，深入研判当前安全生产形势，研究部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长、安委会主任谢伟出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、安委会常务副主任方芳作工作部署。

       谢伟指出，2026年是集团安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，集团上下要站在长远发展的战略高度，时刻保持警醒、全面整治隐患、精准对标提升。要锚定思想站位根本。始终将安全生产作为重大政治责任与企业立身之本，把安全风险评估作为业务决策前置程序，破除麻痹侥幸心态，将红线意识融入决策、管理、执行全链条，坚决守住安全发展根本底线。要拧紧责任落实链条。严格落实“党政同责、一岗双责”与“三管三必须”原则，压实各级第一责任人职责与岗位具体责任，破解“上热中温下冷”难题；建立常态化工作汇报机制，推动责任覆盖全业务领域、全岗位环节。要聚焦细节强化风险管控。深化治本攻坚三年行动，聚焦枪弹管理、道路行车、消防安全等重点领域常态化整治；开展“细节隐患清零”专项行动，举一反三整改督查问题，优化“隐患随手拍”激励机制；关注员工健康防护，配齐急救物资、普及自救技能，严防带病上岗、疲劳作业。要淬炼实战应急尖兵。以台风“巴威”防御实战为契机，修订应急预案，动态盘点补齐应急物资；围绕核心风险场景开展无预告拉练与合成演练，深化属地联勤联动，全面提升极端险情处置能力。要依托数字化赋能升级。推进安全管理系统落地，打通数据壁垒、完善智能预警功能；升级智能监控系统，强化监控岗位技能培训，切实将技术优势转化为安全治理效能。要打造特色文化矩阵。持续打造“安邦安全”特色文化品牌，丰富一线宣传实践载体，推动安全理念入脑入心，引导全员实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

       集团安全生产委员会全体成员及办公室成员参加会议。