在浙江衢州安邦护卫有限公司有一支优秀团队——资产财务部，这支队伍里，13名员工中女同志就有9位，是名副其实的“半边天”。她们爱岗敬业，无私奉献，以优良的表现赢得公司的称赞。
  黄晨霞，中共党员，2010年入职，现任资产财务部经理。她尽职尽责、不骄不燥，因业绩突出，先后荣获集团先进工作者、衢州市五一巾帼标兵岗、柯城区企业统计工作先进个人一等奖、公司优秀共产党员、公司优秀员工等多种荣誉。黄晨霞以精诚团结、实干奋斗、忘我奉献的干事创业精气神，带领部门员工为公司发展贡献青春力量。
  黄晨霞深知，只有通过一系列的知识技能培训，提升自身业务水平，提高个人自身素质才能与时俱进做好财务管理工作。多年来，她先后带领员工参加培训100余次，适时对部门人员实行岗位交流、业务交叉，每个财会人员掌握了多门会计业务知识和操作技能，促进了部门财务专业素质的综合提升，提高了预防财务风险的能力。
  财务工作要求细致严谨，需要审核各业务板块的业务成本核算。黄晨霞通过月季度数据对比，实时监控预算指标使用情况，以最优化预算指标的使用率。他仔细研究各项税收优惠政策，及时与税务局沟通咨询税收优惠备案情况，为公司争取优惠税金两百余万元，政府补助九十余万元。为了提高资金池的灵活性，2020年完成了代发工资手续费减免及基本户存款费率提升。
  为减少仓库存货量，盘活资金，黄晨霞对公司仓库进行全面盘点，完善相关制度，制订进出操作流程，细化各个环节。她建立健全各项基建档案，研究部门各岗位职责、操作流程、风险点，优化相关财务制度，进一步提高防范意识，降低财务风险。按照公司降本增效要求，黄晨霞带领部门充分调研后制定了《精益管理实施方案》，从办公经费、物资采购 、能耗控制、资产控制四大目标入手，取得显著效果。车辆成本下降11%，办公费用下降16%，公司零星工程费用下降11%，业务招待费用下降25%，广告制作费用下降21%。
  黄晨霞处处发挥模范带头作用。怀孕初期是一个非常寒冷的冬天，那几日正好大雪纷飞，财务部需要派人出差外地开会，因为会议的重要性和专业性，黄晨霞谢绝了大家自告奋勇的建议，选择了自己前往参加，并向大家保证她会在外出的期间照顾好自己。因对工作的热忱，黄晨霞做完月子便来公司上班，天天公司家里两头跑，年底财务工作忙的不可开交，她经常和大家一起加班到晚上八九点。
  周丽萍，现任资产财务部副经理。她牢固树立大局意识和服务意识，能够配合相关部门做好后勤保障工作，为公司服务、为一线服务、为员工服务。
食堂管理工作一直是后勤中难点之一，物价上涨迅猛，周丽萍采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜的分量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。不定期组织各分公司面点师相互交流学习，不断推出新产品，并采用预定的方式，满足所有员工的购买需求。
  为切实加强公司大院管理，周丽萍组织基建规范大院停车管理，对行政用车及员工私家车进行统一分配，按规定停放，在杜绝了乱停乱放现象的同时，也提升公司大院整体风貌和形象。她及时反馈各部门提出的各项维修，减少安全风险。合理分配部门资源，坚持货比三家的原则，选择物美价平的物资材料和防疫物品，尽自己的努力做好后勤保障工作。
  叶露露、胡妮卡、姜俞从事会计工作。会计档案管理工作是所有会计工作的根基，一叠叠整齐的票据，一排排漂亮的凭证，都印证了她们的心血。在日常记账处理账务中她们总是将单据和票据仔细审查，将每一笔收入、支出，每一个数字，每一个小数点都审查的仔仔细细，直到发现无任何差错才将其装订成册。在对账的过程中她们严格按财务有关要求力争做的更好。在对待日常的财务处理中，认真分析每一笔业务，及时编报各类报表，为单位领导提供所需数据和账务。
  出纳岗位的小姐姐们有一个共同的特点，因为经常外出与银行打交道，都是清一色的平跟鞋，周静和蒋丽秀就是。她们熟悉各项财务管理制度，业务知识基础扎实，认真做好登记现金和银行存款日记账，定期核对账目，做好账证、账账相符，做好账务处理。在审核每笔单据报销或付款时，她们坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确等。实现现金管理、现金收付、凭证的审核以及现金日记账登记等业务谨慎细致不出差错。
  后勤管理繁杂、千丝万缕，王静和姚建珍负责后勤管理工作中的“穿衣吃饭”。王静分门别类归置好每一件服装和装备，按照员工服装及标志发放管理规定做好配发工作。姚建珍负责食堂管理，她加强食堂人员的学习，把好食品的来源关、验收关、加工关，确保就餐员工吃的营养、吃的放心、吃的健康。同时，节日期间粽子订购、清明馃订购深受员工喜爱。
  资产财务部的娘子军，她们个个能挑重担，荣获柯城区企业统计工作争先创优先进集体二等奖。用实际行动展示了工作中女子“敢挑半边天”，业务敢当“行家能手”的形象。2021年，面对新形势、新任务，财务部的这支娘子军正整装待发，扬帆远航，走向新的征程！